por Alberto Muria
el 10/11/2011 en Ingeniería de software
En el anterior artículo sobre este tema vimos la importancia de los requisitos, los diferentes tipos, cómo deben ser, qué actores intervienen y las claves de la toma de requisitos. En este segundo y último capítulo veremos las actividades que siguen a la toma de requisitos: análisis, especificación, validación y verificación.
Los objetivos principales del análisis de requisitos es detectar y resolver…
por Alberto Muria
el 04/11/2011 en Ingeniería de software
Este es un artículo sobre la ingeniería de requisitos en el ámbito del desarrollo de software basado en el marco que recoge SWEBOK. La toma de requisitos puede determinar el éxito o fracaso de un proyecto. Tiene un papel importante porque se hace al inicio y supone el punto de partida para la planificación. Hacer una buena toma de requisitos tiene mucha más importancia en modelos de desarrollo en…
por Alberto Muria
el 31/10/2011 en Gestión de Proyectos
La Guía de PMBOK (Project Management Body of Knowledge) o Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos es un estándar reconocido en la profesión de la gestión de proyectos (no sólo de desarrollo de software) desarrollada por el PMI (Project Management Institut).
Este libro proporciona las pautas para la dirección de proyectos, describe normas, métodos, procesos y prácticas establecidos, aunque se trata más de una guía que de…
por Alberto Muria
el 04/10/2011 en Gestión de Proyectos
Este artículo es una recopilación de las diferentes guías y mejores prácticas más extendidas a nivel internacional para la gestión de proyectos:
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) o Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos es un estándar reconocido desarrollado por el PMI (Project Management Institut). Este libro proporciona las pautas para la dirección de proyectos, describe normas, métodos, procesos y prácticas establecidos.
